上海东方激光教育文化有限公司 十年沉淀,专业解决现代化教育与当前教育如何高度融合等问题 东方激光,致力于打造教、学、测三维一体的教学新模式 凭借多年的教辅材料出版与发行的经验,目前已经成功转型,成为领域内著名的数字化教育资源内容供应商 全国合作的学校已经超过5000家,足迹遍及全国123个地级市


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新挑战,新机遇——上海东方激光教育文化有限公司新职教高考“提高质量,提升效率”战略转型大会成功召开!

新挑战,新机遇

——上海东方激光教育文化有限公司新职教高考“提高质量,提升效率”战略转型大会成功召开!

2023年9月21日上午,上海东方激光教育文化有限公司新职教高考“提高质量,提升效率”战略转型大会成功召开。董事长何老师、总经理曹老师及经理室各副总经理,金座三楼编辑部、质检部、调度中心参与了会议。

作为公司董事长,也是把握着整个公司前进方向的“舵手”,何老师从新职教高考形势下,公司面对的问题及未来的发展方向两个方面高屋建瓴地剖析了公司的现状,展望了公司的未来。

何老师指出,教育领域的数字化发展,对很多企业甚至出版社来说,都是艰难的;而我们公司目前走在行业发展的前列,并会越走越前。为了紧跟时代的步伐,一位优秀的教辅编辑,不仅要有过硬的专业知识,还要培养自己研究、分析的能力。

何老师目光长远,着眼于整个社会的发展,“社会进步的主流是年轻人不断进取”,一个年轻人不思进取、苟且度日的社会是没有未来的。针对一些员工工作效率较低、工作态度不够端正的问题,何老师也恳切地告诫大家:在公司里还是应当认真工作,锻炼自己的能力。懈怠可以带来一时的快乐,但无法使个人的能力得到长足的提升。在当今社会,能力是人的立身之本,在公司养成的优秀的习惯和出色的工作能力,才是伴随终身的财富。

在致辞中,何老师重点表扬了入职七年兢兢业业的李胜南、入职时间虽短但热情充沛的宋智超等优秀员工,并一再阐明了“革命不分先后,英雄不问出处”的观点。何老师认为,名校出身的学生可能会有好的基础,但一般的学校也未必就不积极进取。事实上,每个人要过上美好生活,都需要付出努力。何老师也鼓励每一位年轻人,不管出身的学校如何,不管入职的时间长短,都要不忘初心,终身学习,追求进步。

同时,何老师也指出了公司目前存在的问题:稿件质量有待进一步提高,工作效率也需要提升。为此,何老师提出了三条措施:1.加强思想教育,摒弃不良风气,鼓励员工进步;2.加强制度建设,规范工作流程;3.建立有效的考核机制。为贯彻以上三点措施,何老师任命了一套工作能力突出,工作态度端正的领导班子,也即当前资源建设中心的管理小组。

在资源建设中心管理小组亮相仪式上,何老师如数家珍般列出了陈晟、王梦丽、宋智超、汪磊、孙功勋的工作经历与成果,对管理小组的工作表示了高度肯定,并合影留念。

千金之裘,非一狐之腋;庙廊之材,非一木之枝。针对团队管理,新上任的资源建设中心主任陈晟进行了简短的讲话,阐明金座三楼是一个整体,各个科室是这个整体中不可分割的一部分,各个科室必须要团结起来,这样才能把工作开展好。同时,陈晟也对当前公司的制度改革定下了时间节点及目标:在今年年底前,尽可能完善公司的各项制度与工作标准。

除资源建设中心管理小组外,金座三楼各部门也成立了新的小组架构。在接下来的中层干部聘用仪式上,由邱双主持,公司总经理曹老师为资源管理中心的中层干部发放了聘书。

新的管理团队分别承担着管理东方激光编辑部、调度中心、质检部各部门的职责,公司总经理曹老师也进行了发言,对管理团队提出了期许和要求,并围绕“提高质量,提升效率”的会议主题,对何老师提出的制度改革进行了细致的补充说明。

曹老师首先指出了目前部分人员存在的工作态度和能力问题,重申了新的考核机制的重要性和必要性。在讲话中,曹老师也对各个岗位的职责、晋级考试制度、评定标准与薪资待遇等制度进行了重申,提出要建立标准化的制度,根据实际的工作难度和工作量,制定新的绩效考核标准。

东方激光教育文化有限公司于1993年创立,至今已走过了三十年的岁月。三十年的风雨中,时代飞速发展,科技日新月异,而东方激光始终紧跟时代的浪潮,锐意进取,积极探索,开拓创新。在职业教育的新形势下,东方激光再一次决定进行战略转型,以崭新的精神面貌和高质量的产品,迎接新的挑战。本次会议任命的新管理团队也为公司未来的发展带来了新的气象。相信在何老师、曹老师以及新管理队伍的带领下,公司能够实现战略转型的伟大突破,在时代的浪潮中继往开来,勇立潮头。

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